纸箱包装行业遇到淡季怎么办，如何才能做到纸箱行业的淡季不淡呢？下面由廊坊纸箱厂为你分享五步“逆势破困局”的方法，为广大处于淡季的纸箱行业厂家提供参考。
第一步 重新确定经营目标
五步营销战略实现的经营目标。纸箱行业要弄清谁是纸箱行业的客户，纸箱行业的竞争对手又是谁？纸箱行业应该如何满足客户的需要和吸引客户呢？分析目标的高低和实现目标的可能性，并要预测出现问题应该如何解决问题的对策。

第二步 重新确定企业的顾客
纸箱行业最重要的考虑是“我们的顾客是谁”。我们要了解顾客的特点以及他的资产能力，寻找比竞争对手更吸引顾客以及满足顾客的需求。抓住顾客的眼球，大受广大顾客的欢迎，而且还牢牢拴住了客户，口碑相传又招来了不少新的客户。这不是一举两得的好事吗？
第三步 重新确定本企业的产品或服务
纸箱行业应该深入了解顾客的需要，以便在顾客意识到自己的需要之前就明确企业应为他们提供哪些新服务。纸箱行业不断观察市场动向，审视自我，重新给自己的产品、服务定位，做不到的、做不好的再赚钱也毫不犹豫地放弃，利用企业的优势参与竞争。这种为顾客负责的精神，深得顾客的信赖和敬佩，自然更多的业务会源源不断而来。
第四步 重新确定企业提供产品或服务的方法
纸箱行业应该顾客关注的交期、数量提供快、精、准服务。保质保量送达卸货地点，并在回途中免费为顾客捎带货物，胜竞争对手一筹。
第五步 从不同的角度思考营销战略问题
纸箱行业应该多善于观察的角度与全方面的思考营销战略问题，并利用激励手段鼓励员工提供新点子、新思路，从而保证营销战略创新思路的来源。可以以客户的报单达到一定量时就可以参与每月一次的客户抽奖活动，免费生产印刷包装物的机会。因此吸引了更多客户。

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